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       10月20日下午，昆自集团全体员工参加了《公司的力量--猎富时代》的培训。

       本次培训的主要内容主要有三点：
       1、企业家是能以极低的代价整合资源创造利润的那群人，他们高瞻远瞩引领时代
       68岁高龄的范德比尔特转行后，看到网络化的铁路带来的是低廉的运费和高额的投资回报，因而他把一段段短小的铁路巧妙地连接在一起，就这样这位老人在短短的几年中就成为“铁路大王”。在自己获得高额回报的同时，也开辟了一个国内贸易的运输系统，为数以万计的美国公司带来了无限的商机和利润。资源的整合，特别是一些新兴资源的整合往往会带来前所未有的巨变，也往往带来无限的商机。
       2、善于利用别自己强大的对手，与它合作为自己创造财富，而不是和它直接斗争以卵击石
       德鲁克·卡内基这位“钢铁大王”要是那时迎面与欲望无限膨胀的洛克菲勒竞争的话，那么无疑是拼得鱼死网破，选择一种合作的方式，借助对方的优势无限地增长自己的财富，这才是面对比自己强大的对手的有效策略。在弱肉强食的市场竞争中，也存在着另外的生存方式：合则双赢，斗则两伤！
       3、洛克菲勒的奇迹告诉我们：企业家是真正为了一个简单的梦想去努力的人
       我无法想象那位摄影师和那位老师在洛克菲勒功成名就之后惊愕的表情，他们拒绝了一颗幼稚的童心；然而也正是他们激发了一颗渴望财富的雄心。洛克菲勒说：“我们是为穷人服务的！”那是他的公司控制了85%的市场，将石油价格一直维持在十分低廉的水平；然而它庞大的市场背后也牺牲了其他人发展的空间，因而《反托拉斯法》最终将美孚帝国一分为34，然而他的辉煌才刚刚开始，节约一生的人却为了公共事业而倾其所有，这是一个企业家的最高境界。他为了儿时那单纯的梦想做着对穷人有利的事情，而想想我们国内同样是处于垄断地位的公司，谁能真正像他一样为穷人服务，假如真有的话，我倒是希望它永远垄断下去。

       在我们与公司共同成长的道路上，公司的力量使得我们专业技能要强，角色定位要准，不良现象要狠，于司就是产品质量要稳。相信通过我们共同的努力定会把要准、要强、要狠、要稳、变为更强、更稳、更快、更准。